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2018年10月18日,由复星旗下星未来资本主办的“星未来InnoStar”全球创新创业大赛总决赛在上海外滩顺利落幕。大赛吸引了来自美国、欧洲及全国千余家医疗大健康互联网创业公司参加。来自深圳的一站式医药定制研发生产平台华先医药从全国1000多个参赛项目中脱颖而出,荣获冠军。 

复星国际董事长郭广昌出席了本次创业大赛现场并发表演讲。郭广昌表示,复星现在核心是以家庭客户为中心,围绕他们的健康、快乐和富足需求,用全球化、科创引领、C2M等手段,构建一个可以覆盖全球十亿家庭客户的幸福生态系统。本届大赛总决赛项目都是围绕医药、健康产业中的痛点进行创新,都很好。创业者不应该只盯着募资,创业就要做对的事、做难的事,复星也会尽可能的支持大家发展,尤其嫁接复星深厚的健康产业资源,帮助大家更好创新、成长。

“星未来InnoStar”全球创新创业大赛聚焦大健康和移动互联网领域的早期和成长期创新创业项目,为其中优秀的项目提供资金上支持。大赛自2016年启动以来,已成功举办了四届,并与国内外知名创投基金、创新孵化器、政府园区等合作,成为世界各地的青年创新创业者的一个全球性的交流平台。

本届大赛自2018年5月启动以来,相继在杭州、北京、上海、深圳、成都举办,并吸引了包括基因编辑、人工智能云计算、基因筛查、3D打印、医药研发、智能硬件、医疗器械、精准医疗、慢病管理、基层医疗等领域近千个项目,最终从各分赛区三甲中选出十三支优秀创业团队进入总决赛。

选手紧紧围绕“医疗健康”,为现场观众带来大健康和医疗科技的的前沿创业创新项目,现场角逐激烈,团队比分异常接近,最后大赛决出前三,第一名是来自深圳的一站式医药定制研发生产平台“华先医药”,第二名是来自杭州的基于人源疾病模型的高通量药物发现和毒理筛选平台“观梓健康”,第三名是同样来自深圳的基于非成像视觉光学技术的非药物闭环睡眠系统“前海冰寒”。本次入围总决赛的团队都将有机会得到复星千万级别的投资机会,并将在后续创新成果转化、项目市场对接等方面得到复星全方位的支持。

附:2018“星未来InnoStar”全球创业创新大赛获奖清单:

一等奖:

华先医药是由国家千人计划专家领衔创办的一站式医药定制研发生产平台,为国内外药企提供从临床前至商业化阶段的工艺开发、定制生产服务。自2011年开始累计承接了超过30个CDMO项目,完成超过15个系列的产品开发。客户包括Allergan,Agios、TEVA、Therevance、SK、海正药业、丽珠医药、信立泰等。

二等奖: 

观梓健康是基于人源疾病模型的高通量药物发现和毒理筛选平台,国内唯一一家可提供在原代细胞及干细胞中高效基因敲入的公司,病毒包装效率高于行业水准100倍以上,已与全球最大类器官生产公司建立战略合作。

三等奖:

前海冰寒PEGASI是基于非成像视觉光学技术的非药物闭环睡眠系统,智能睡眠改善领域第一品牌。创始人毕业于美国威斯康星大学医学院和约翰霍普金斯大学医学院,产品PEGASI ®(倍佳睡) Glasses 智能睡眠眼镜分别获得2018亚洲CES创新奖和2019CES创新奖。

古有徒步游“无冕之王”——唐三藏师徒四人,

边取西经边把壮丽美景看;

如今大妈们最爱的游轮之旅,

也可以是航海“开荒者”哥伦布同款;

更有那耳熟能详的“大明湖畔夏雨荷”,

告诉你民宿自古就美好;

而各朝各代大文豪们的文笔画作,

精彩程度更胜当今的旅游博主。

自古以来,人们为了“看世界”都不遗余力,而在交通更加便捷、交流更少障碍的全球互联时代,国民旅游自然也该展现新常态。

10月17日,第一财经商业数据中心(CBNData)联合飞猪发布《2018国民旅游消费新趋势洞察报告》(下简称《报告》,点击阅读原文查看完整报告),基于飞猪平台数据及CBNData调研数据,洞察国民旅游新态度。

CBNData《报告》显示,国民旅游消费需求旺盛,其中出境游增幅高于国内旅游。不仅整体国民出境游人数增速明显,出境游人均年消费亦显增势,同比增长8%。这主要得益于出境游的高消费主力80后人群,但95后人数的迅猛增长亦是旅游市场的不小驱动力,有望成为未来旅游市场的主力担当。基于此,CBNData《报告》总结出了六大国民旅游新态度:旅游开荒侠、猫系旅行者、超级兴趣癌、轻负担旅行、做“走神”青年、新探亲时代。

 

旅游开荒侠

突破“咖喱肉骨茶九层塔”

登陆小众冷门地打卡

要说“泰国新加坡印度尼西亚,咖喱肉骨茶印尼九层塔…”为啥如此朗朗上口,想必与国人对他们的熟悉度不无关系。根据CBNData《报告》显示,从近一年国民出境游渗透率Top20目的地来看,港澳台、新马泰、日韩等飞行时长在4小时左右的周边国家和地区,依旧最受欢迎,不过美国、澳大利亚和英法等“4小时飞行圈”以外的国家也榜上有名。正如网红歌亦有听腻时,95后和90后年轻人正通过丛林探险、冷门地打卡等方式,开谱下一曲“热门”。

在近一年旅游人数增速Top20的出境游目的地中,包括塞尔维亚、克罗地亚等欧洲东南部小国;阿塞拜疆、格鲁吉亚等高加索地区国家;秘鲁、巴西等南美国家,以及埃塞俄比亚等非洲国家。而在90后和95后年轻人偏好的境外目的地中,小众目的地比例高达90%。

而90后、95后们又是如何锁定旅游目的地的呢?根据CBNData调研显示,90后、95后相对更易受社交媒体的影响,在他们的境外游目的地中不难发现INS同款、抖音同款网红打卡地的身影,网红款旅游商品的订单量同比去年提升722%。不论是探索极地还是深入丛林,年轻人正热衷于“开荒”小众刺激的旅游线路项目。

猫系旅行者

出游不等长假,东南亚“溜达”日常化

相较于猎奇心高涨的小众旅游地开荒者,还有那么一部分猫系旅行者,则通过见缝插针的短期游安排,将旅行融入日常生活。根据CBNData《报告》显示,旅行不再是奢侈品,而成为了生活的一部分,境内与境外每年出行3次及以上的消费者比例显著增长,尤其是90后和95后的年轻群体。而能够实现“说走就走”的境外游目的地不外乎泰国、印度尼西亚、马来西亚、日本、菲律宾等国家。

此外,“随心所欲”的猫系出游特征,还体现在“不等长假”的出游时间选择上,尤其是一线城市的消费者,更乐意挑选周末和工作日为自己安排一场小旅行,如一趟豪华列车之旅或是一次隐世私汤之享,都体现出猫系旅行者相较于名胜美景的游历,更重身心体验的出游追求。

超级兴趣癌

旅游只是形式,觅食、观赛、摘星才是真爱

一切以购物为目的的出游都难免成为代购团,向来忠于兴趣的95后在旅行这件事儿上也能游出一条“邪”路。根据CBNData《报告》显示,基于个人兴趣的旅游形式日趋流行,以探索美食、艺术人文为目的的旅行占据兴趣旅行的主导;相比之下,90后、95后年轻人在影视综艺IP游、追星游的偏好显著。如《奔跑吧,兄弟》《爸爸去哪儿》《花儿与少年》等热播户外真人秀的同款综艺拍摄地旅游产品;实现玩家探寻食之本源的游戏《食之契约》关西美食之旅;动画电影《你的名字》同款日本中部游产品均迅速窜红,IP的力量不容小觑。

与此同时,根据CBNData《报告》显示2018年世界杯期间飞往俄罗斯的出游订单比例显著提升,特别在世界杯开幕式期间达到峰值,可见“球迷”群体亦是旅游族中的“超级兴趣癌”,其中80后、90后、95后年轻球迷占比超过80%。

值得一提的是,为“游客”而生的酒店也培养了一群把酒店作为旅游重头戏的“酒店摘星控”。这群以入住“星级酒店”为目的的队伍正日益壮大,入住网红星级酒店,体验品质服务成为一种新型旅行形式。

轻负担旅行

说走就走,到了再“租”同样精彩

“说走就走”不能只是随便说说,随性出行从订机票开始给你好看。根据CBNData《报告》显示,大部分国内游旅行者集中在提前2-7天预定机票,提前一天或当天即定的比例逐年增加;而在境外游旅行者中,提前半个月预定机票的比例约占4成以上,提前预定的天数在逐渐缩短。

与此同时,相较于大部分做好出游准备的消费者,越年轻的消费者越是拥有强大的随性玩耍的心态,90后、95后年轻人更倾向于选择到了当地再决定当天攻略。这种随性的背后,是这群旅行者对新鲜感和自由度的追求。

而面对未能“万事俱备”的处境,90后和95后年轻旅行者也有一套“租”出精彩的解决方案。如短租房屋、传统服饰租赁等能够让年轻人深入体验当地风情的租赁服务,尤其受到90后、95后的欢迎,其中90后旅行者对专业相机租赁尤显兴趣。而那些有意“决胜朋友圈”的消费者甚至雇起了跟拍摄影师,以至于旅行拍摄服务势头一度高涨,雇旅拍摄影师的消费者增长达到三位数,旅拍目的地中泰国普吉最为热门。

做“走神”的旅途青年

一地多刷,玩出当地人的精气神

许多人对自己出生成长的地方都未必一清二楚,更别说一个仅去过一次的城市或地区,又岂能称得上真正了解。根据CBNData《报告》显示,去国外“一地多刷”的消费者数量增长显著,达到了近三位数的增速,其中80后、90后、95后的年轻人尤显热衷,香港和曼谷则属他们的“多刷”主流之选。相比之下,90后和95后的“玩透”执念来得更为猛烈,一地多刷的增长率远高于80后。

对于如何做个地道的当地人,年轻旅游者也是颇有话语权。如既能避开客流,又能探索惊喜的城市周边游,以及参加当地节日、体验当地服装和逛集市等非传统的当地体验项目,均为年轻游客解锁当地文化提供了“姿势”。

新探亲时代

高质陪伴,走着就把亲给探了

国定长假既想回家探亲又想外出旅游,何不带着爸妈一起把世界看?根据CBNData《报告》显示,财力有所积累的80后与父母一同出游的比例显然更高,更愿意通过与父母一同出游带给他们更高质量的陪伴。其中,国内的北京、海南和湘西以及国外的新马泰等是最热门的孝心游目的地,而参观城市景点是其中的热门旅游项目。

趣味榜单

出境“年代秀”;动感“能量场”;朋友圈“新定点”

70后、80后、90后们争相奔赴的境外旅游地,是大同小异还是大相径庭?户外运动目的地哪地强?谁才是朋友圈最会玩儿的打卡王?趣味榜单立马揭晓:

点击阅读原文,查看完整报告

10月17日,由 秒针系统 携 秒针营销科学院 联合 品牌星球 举办的「精进成长·秒针营销科学大会」收获近 2000 名来宾的到场支持。29 位业界营销科学践行者齐聚上海,向到场支持的营销科学工作者们展示了数理性左脑和创造性右脑如何通力协作,呈现了一场干货满满又风趣幽默的营销科学盛宴。

我们从 74,128 字的速记中,总结出90条金句,温故而知新。

开场致谢

赵洁 – 秒针系统总裁

从「测不可测」到「左右脑协同」,秒针始终以「营销科学工作者」的标准要求自己,在营销中践行科学精神,不断探索并拓展营销中可评估的边界,同时用数据和技术为客户提供新价值。

秒针人坚持的科学精神,是不断以科学的方法指导实践,探索营销中的规律,用求真求实的态度与整个生态进行互通,不停地创新、创造未来。

领导发言

张国华 – 中国广告协会会长

营销科学是发现营销中规律的学问。

营销要建立在真实数据的基础上,保障营销决策、营销方式、营销所构建的理念更科学准确。如果数据是失真的、不科学的,那么决策也将是无源之水、无本之木。

数据公司对数据求真的情怀和对社会的责任感都对行业有着巨大的影响。

王赛:市场增长的大脑——3大逻辑和10大洞察

王赛 – 《从CMO到CGO》作者

科特勒咨询管理合伙人

营销的科学化和战略化如何形成协同?答案非常简单,先把营销科学战略化,再把营销战略科学化。

能够快速增长的模型都与数据机制和社交属性息息相关。

数据和洞察是未来发展当中的重要趋势,数据思维助力决策,而洞察指导如何淘金。

营销从一种职能变成一台增长变革的引擎。

市场营销战略=增长路径的设计+客户需求的管理+竞争优势的巩固+持续关系的建立。

何亚彬:洞察的极限就是营销的极限

何亚彬

宝洁大中华区品牌营运及媒介部及消费者洞察部副总裁

洞察是营销最原始的驱动力,营销洞察的极限就是营销的极限。

如何为营销做减法,方法只有一个——洞察。得到之本,握少方能知多。

深刻的洞察是营销成功的一半,洞察的本质是寻找认知的落差。

营销必须要用洞察来进行过滤,要打造落差才能抓住消费者注意力。

洞察是对我们周围被每个人当作显而易见而接受的东西感到吃惊的能力。

人类不是一种被预先规划好的东西,我们拥有永无止境地更新自我、超越自我本来边界的能力。

谭北平:科学归因驱动业务增长

谭北平 – 数字新思创始人

归因的本质要了解消费者的决策路径,并把所有的投入转变成回报。

如何做好归因?第一数据要全面,没有全面的数据只拿单一渠道来做归因是耍流氓。第二数据要真实,要没有反作弊你就容易被碰瓷。第三不同的归因模型需要看决策方式,到底是冲动型决策还是选择型决策还是长效决策。

营销绝对不止是精准定位,更要全方位地促进增长。

生命的数据、心理的数据、情感的数据等,都是不容忽视的广告数据。

高雅:数字广告透明度研究

高雅 – 秒针系统技术高级副总裁

数字广告市场就像一个很典型的二手车市场。

「刷量」是一门一本万利的生意,投入产出比高,违法成本低,执法成本高。

近年来,随着数字广告移动化的发展,虚假流量和广告的可见性成为焦点,对广告质量的公开、透明度对广告主和客户提出了更高的要求,我们正在进入的是在中国广告市场的「蓝天路径」第二阶段,更加强调信息披露的阶段。

「透明度」是「反作弊」的前提,秒针有义务将流量透明度以更直观的形式展示给广告主们,秒针系统将为每一个监测的活动,免费提供「透明度等级评估」服务。

发布:中国数字营销行业图谱

于勇毅 – 秒针系统营销科学家、《大数据营销》作者

虽然今天的数字营销有很多问题需要解决,但是我们仍然认为数字营销代表了营销生态圈最先进的生产力。

数字营销的运作体系就像个正二十面体,你从任何一个角度看它的外观都是一样的,但其实本质是不一样的。

如今信息过载,所以数字营销的职责是在跨终端、跨平台、实时地贴合客户需求推送个性化内容,引导消费者拥有更好体验,完成最后的消费。

赖永锋 – 品牌星球BrandStar创始人

随着数据可用性的增强和数字化媒体越来越多,营销人跟内容、数据的结合变的越来越多样。

中国数字营销生态图,完全从广告主视角出发,基于中国数字营销地铁图和拓扑图,涵盖内容、数据、触点三大模块中的13个大分类以及77个节点,覆盖国内441家专业供应商,进一步厘清行业现状和生态。

对谈:营销自动化贯穿消费者旅程

(左)Julio Cesar Santos – 英孚教育资深市场经理

(右)冯祺 – Marteker创始人

按照营销自动化的运用场景,消费者旅程可划分为潜客、在线访客、种子客户和已购买客户四个阶段。自动化是贯穿整个企业和组织营销过程中的核心技术和职能之一。

已购买客户是最好的流量池,能帮助我们更好地理解前三个阶段促使转化的消费者行为,从而建立起推动转化的look-alike消费者群体和细分。

营销自动化是AI在营销行业的典型应用,也预示着「人机同行」的趋势正在到来。

陆亨:营销的熵增

陆亨 – 秒针系统数据营销副总裁

「变异」是营销世界观中最重要的理念,我们需要把每个人视为不同的个体,承认每个人的差异是美的,是真实存在的,而不是某个典型人的拙劣复制。

站在消费者的角度、受众的角度看,营销就是选择自由度的问题。

信息熵对营销的启示是什么?本质上是概率问题,信息熵是关于一个人面临着多个选择的时候,选择自由度的测量。

广告的传播必须考虑受众消化信息的能力。广告的混乱度越高、熵越高,越会降低消费者的注意力、记忆力、认知力和认知反应。

宋星:十年一瞬,数据的暗涌与喜乐

宋星 – 纷析数据创始人、CWA、WAW创始人

移动设备就像我们的器官一样,能帮助我们持续获取数据。

并不是数据本身给我们带来了伟大的革命,数据变迁进化的背后是硬件,硬件的进步极大地扩展了数据的边界。

未来十年随着硬件技术的不断提升,我们再去讨论互联网营销已经不仅仅是人的营销,再去讨论的人工智能也不仅仅只是人的智能,而是人到人、人和物的数据打通和人工智能。

在数据整合的帮助下,我相信不需要10年,我们便能像玩《星际争霸》一样,控制整个企业从营销到运营、供应链、渠道、生产的全过程。

CPU是中央处理器,DPU则是数据处理器。相信未来十年DPU会给我们带来新的契机,人人都是数字科学家的时代已经不远了就在我们面前。

未来若干年我们仍然将要面对的挑战是越来越严重的数据围墙花园,以及数据使用权和所有权的不断分离。

李三水:为中国营销「续命」的野狗

李三水 – W创始人、CIA主席

通常所有人觉得解决问题的方法一定是进步论、科技论,一定要最好最前端才是解决问题的方法。但我发现,也许越原始的东西越巩固,越底级的东西越长存。

比你成功的人,比你更健康。

病人开的医院,才是最值得信赖的医院。

我认为今天中国的营销行业最需要的是「续命」, 营销人和我们的作品都需要活得久一点。

马睿:数据的意义需要边走边想

马睿 – 一个受党教育多年的文艺工作者

我们人类有两个特别终极的梦想,一个是回到过去,一个是预知未来,而回到过去和预知未来这两件事情,都可以和数据有关。

你是谁?你想要什么?你会一直爱我吗?为什么变心?这是每一个做内容的人特别想要对用户说的话。

创作者的成就感就像尿裤子,所有人都看得出来,但只有自己能体会到那股暖意。

我们得到了一个大概的结论「吾需雪中送炭,汝却锦上添花」,「吾」是创造者,这里面的「汝」就是营销科学大会所聊的数据以及能够抓取到的、散落在各处,能够给我们指导的数据结果。

数据和内容的结合需要感情、思忖、信任。

品牌也好、艺人也好、数据也好,都需要用一些用户能够直接了当且深入浅出理解的方式来呈现。

史炎:幽默打破边界 年轻态喜剧的创造力

史炎 – 笑友文化CEO

自嘲是自信最高级的体现。

很多植入很硬很大,总让观众觉得节目是节目,广告是广告,有点像做了干湿分离。我们不一样,我们就是一锅粥,看我们节目你分不出来哪句话是广告哪句话是节目,这样的效果是最好的。

当你把一个人逗笑时,对方便把他的心智短暂地交给了你。

扩大喜剧人口是我们的终极营销目标。

李希翔:秒针系统业务效能副总裁

论幽默对每一个销售的重要性,客户笑了,接下来10秒都是你的,这个时候你拿出一份合同那该多美好。

任何一个画面被你打上了马赛克以后,它的想象空间和关注度就提高了。

对谈:社交媒体营销「三观」

(左) 赵端端 – 洋葱集团IP商业化副总裁

(中)陈维宇 – 新榜总裁

(右)肖淑琴 – 喜茶公关总监

我们每天的休闲时间被图文、长视频、电视剧、微电影、短视频、微视频、游戏所占据,此消彼涨,图文类内容阅读的时长会逐渐受到短视频微视频的侵蚀。

真正的传播爆发在传播之前就决定了,一个不好的东西是不应该硬推的。

不以涨粉为目的的传播都是耍流氓。

产品做出来是给人用给人吃给人喝的,内容也是给人看的。把广告做成有趣的内容,读者便愿意消费这个内容。只有你做的不好,消费者的心理才会崩溃掉。

我们每天的休闲时间被图文、长视频、电视剧、微电影、短视频、微视频、游戏所占据,此消彼涨,图文类内容阅读的时长会逐渐受到短视频微视频的侵蚀。

真正的传播爆发在传播之前就决定了,一个不好的东西是不应该硬推的。

不以涨粉为目的的传播都是耍流氓。

产品做出来是给人用给人吃给人喝的,内容也是给人看的。把广告做成有趣的内容,读者便愿意消费这个内容。只有你做的不好,消费者的心理才会崩溃掉。

 

发布:如何科学地开脑洞

 Albert Sim(沈思永) – 秒针首席运营官

 

植入≠有效植入,植入广告效果的衡量应考虑被消费者看到的时长。

除了时间和频次,植入广告的位置和面积对观众接受广告信息的效果有很大影响。

 

陈羲 – 秒针系统数据洞察副总裁

如果我们把决策过程分为信息、认知、洞察和决策四个层面,现在的机器智能只不过在信息和认知的整理上做出了一些进步,一定程度上可做到洞察,决策仍非常依赖人类智能。

我们要怎样科学地开脑洞?需要克服两个问题:一是时间的鸿沟,二是认知的鸿沟。

智能洞察很多时候做的事情是求解内容创作、营销的机会是什么。

 

 刘曜:B站年轻力,增长新能量

 

刘曜 – 哔哩哔哩副总裁

Z世代被贴上个性的标签,一方面是由于社会环境和文化的缘故,另外一方面是个体对社会体系的依赖性变弱,导致了个体博弈能力增强,个体借助媒体工具发生的机会变多。

不论是营销资源,还是营销受众去中心化、个性化,都到了原来的方法论和工具体系难以管理的程度,所以我们只能走向智能化营销这一条路。

真正像内容的植入,广告主往往看不上品质,广告主看的上的品质,通常不像UGC内容,这是目前做广告内容植入遇到的困境。

我们发现媒体的调性不可控,媒体走向低俗化的时候营销变得整体不可控。

如果AI真能替代我们的创造、替代我们的思考,那我不知道我们做的事情是对还是错。

 

 王延峰:拥抱智能时代

王延峰 – 上海交大电子信息与电气工程学院副院长、上海交大苏州人工智能研究院院长

信息,凭借非排他性供给和零边际成本的优势,已成为智能时代的基本生产要素和重要战略资产。

互联网促进信息「流通」,人工智能实现信息「耕耘」。

智能时代,信息作为新的生产要素,变革产业以及企业竞争格局。

 

吴明辉:人机同行时代的营销大脑

吴明辉 – 秒针系统创始人、董事长兼CEO

人工智能不是风口,而是一个时代,因为它在未来几十年、上百年、上千年不断推动人类做重大升级,什么是时代?工业革命是一个时代,农业革命是一个时代,人工智能可以类比前两次变迁,它是一个时代。

人工智能推动着新的人机关系,人与机器已从物质交换转变为信息交换。

市场营销是交换,品牌如何和消费者之间进行很好的信息交换是每一个营销人员在做的工作。

永远是信息密度高的产品在吸引你的注意力,这对人类来讲是完全无法逆回的趋势。

未来,Marketer需要紧紧围绕更高信息密度的媒体,与消费者创造一对一的有情感的沟通。

未来每个人在人机同行的世界里,既要学习艺术,有好的能力洞察需求,同时要学好数学和计算机,能够运用AI把不同领域的专业发挥到极致。

最后只有一件事情会数字化,就是人的情感会数字化。

秒针的业务将从单一的营销技术/咨询服务,走向多元化的企业级服务,全面服务企业客户数字化转型。

 

 

对谈:AI让营销更智能

(左)Kevin Ko – Google大客户营销负责人

(右)纪寅 – 艾特整合营销合伙人

现在的信息量确实太大了,就算你做了再好的文案,但碰上冯绍峰和赵丽颖结婚,怎么推都没用。

AI这件事情本质上在于想要帮助人,而不是想要取代人。

AI最终会变成是营销普通化的工具,营销人未来在做营销的时候必须理解如何运用这些工具。

 

 

对谈:数据科学「相对论」

 (左)范鹏 – 《新零售:吹响第四次零售革命的号角》作者

(中)邬学宁- SAP硅谷创新中心首席科学家

(右)李湘- CBNData首席商业分析师

从消费升级到消费降级,不如说消费者越来越成熟,越来越懂得自己需求而回归理性,从简单地追求消费升级走向了消费分级。

新零售几乎等同于数据化的零售。大数据在新零售的应用已经涉及到了每一个环节。

人工智能要统治人类这很遥远,人工智能在很长的时间里将是人类的助手,它会帮助更好地服务人类。

现在最大的问题是每个公司都认为数据是他重要的资产,形成了数据壁垒,大家把数据保护的很好,数据没有办法共享。

  

我们深知仅通过几句金句无法展现每一位分享者的精彩,接下来我们将深度解读每一位嘉宾的分享内容,与每一位营销科学工作者一道技数精进,共同成长。

 

最后,再次感谢以下赞助商对本届营销科学大会的支持:

 

后会有期,我们明年见!

理想智造 ONE,大多数人听起来很陌生。但一说到汽车之家和李想,大家都不约而同的发出同样的回应:哦哦哦,汽车之家的李想啊。

2014年,汽车之家创始人李想,从特斯拉CEO埃隆马斯克手里接过钥匙,开走了那台属于他的纯电动车Model S。2015年,这个80后开始了第三次创业,他创办了车和家,亲自投身到造车事业当中。

同一个时期,加入这场变革的还有他的老对手、老朋友,易车网创始人李斌。今年,李斌的蔚来汽车在纽交所上市,大红大紫的蔚来汽车,在资本市场倍受追捧。不久前,它获得了特斯拉最大外部股东著名资产管理公司Baillie Gifford & Co.的投资。

但消费者们,却并不相信资本市场那一套,反倒是有人频频指出蔚来汽车现阶段的毛病。而引发连锁反应的关键点在于,蔚来ES8的续航里程不够远。

10月18日晚,李想沉寂40个月之后,带来了车和家的首款产品,理想智造ONE。而它的提出来的概念,正好对准蔚来现在的弱点,李想称它为——没有里程焦虑的智能电动车。

一、

用实力说话

与蔚来汽车用户为导向的价值观不同,车和家的特点与李想本人的性格有些相似,是一家以产品本身和用户需求作为驱动力的造车企业。所以,整场发布会45分钟,李想从头到尾都介绍产品,没有一句废话。

关于理想智造ONE最值得关注的几个点:

综合续航超700km,最大续航1000km;

车内超大四屏系统;

自动驾驶对标特斯拉;

安全系数5颗星;

全部标配,一个价格,40万以内(补贴前);

理想智造 ONE,属于中大型SUV,尺寸与它的对手蔚来ES8类似。但并没有像蔚来ES8那样采用挑战性的全铝车身,而是钢铝混合车身结构。不过,即便比纯电动车多了增程器和油箱等部件,可它还是能把重量控制在2.3吨,比蔚来ES8还要轻。

据了解,理想智造ONE驱动方面搭载前后双电机四驱系统,最大输出功率240kW(326hp),最大扭矩530N·m,0~100km/h加速时间达到6.5s。

细节方面,理想智造联手宁德时代打造了全球增程电动车型中容量最大的电池组,总电池容量达到40.5kWh,可用电量37.2kWh,电池电量可提供180km的续航里程。同时配备快充和慢充接口,保障每位用户在城市里都可以通过充电方式解决日常出行,低成本、零排放。(40kW直流快充0-80%需30分钟,家用7kW慢充0-100%需6小时)

在智能方面,理想智造 ONE 通过四屏交互与全车智能语音相结合,四块车规级高清屏幕帮助用户高效获取信息,触控操作直观方便,不同屏幕之间还可联动;理想智造ONE配备双芯片和双系统架构,采用高通骁龙820A车规级芯片搭配Android Automotive系统,德州仪器J6芯片搭配Linux系统。

理想智造 ONE 标配42项豪华配置和38项主被动安全配置。理想智造ONE只提供一个顶配版本,并且只有一个价格,用户可自由选择6座或7座版本以及外观内饰颜色。

根据李想的描述,它对比竞争对手,纯电动车型特斯拉Model X,有4个指标优越,仅2项逊色。与燃油车宝马X5,几乎打成平手。此外,它还提出该产品在能源成本上比宝马X5的节省一万多元。

在高通、博世、Mobileye、宁德时代等知名供应商的加持下,理想智造 ONE 一夜之间成网友们口口相传的中国最强电动汽车。

但是在没有体验真车之前,下结论还为时过早。因为,这条技术线路本身有一些隐藏缺点。

二、

强者的弱点

它还有另外一个名字叫,增程式电动车。它与我们常见的普通的混合动力动力汽车有所区别。

增程式电动汽车是用发动机进行发电,电动机进行驱动的车辆。当电池组电量充足时采用纯电动模式行驶,当电量不足时,车内发动机启动,带动发电机为动力电池充电,提供电动机运行的电力。

通俗一点说,就像在纯电动车上装了个汽油发动机。所以,它有燃油车的续航能力,也兼顾了电动车的性能、低排放等特点。

今年五月,国家发改委向有关部门发布了《汽车产业投资管理规定(征求意见稿)》,其中提到增程式纯电动汽车统一归到纯电动车投资项目里面。而混合动力汽车,不管你是插电还是不插电,都算燃油车一类。所以,一定程度上来说,国家确实在鼓励增程式这种技术路线。

原因很简单,国家想让你多用电、少用油。而理想智造 ONE这种增程式电动车,正是以电为主,油为辅。与其他混合动力的汽车,以油为主、电为辅的方式有着一定的区别。

不过,在发布会上,邦哥注意到一点,理想智造 ONE 比宝马X5的高速油耗要高,但具体高了多少,李想用<10升来回答这个问题。由于电动车没有传统的变速箱,在高速上行驶比燃油车消耗大也是必然,但具体油耗数据尚不清楚。

实际上,宝马i3和日产的Note,就曾经用过增程式这种方法来提高续航。但这两款产品都存在噪音严重、整车抖动、油耗高等问题。此外,广汽、吉利等知名自主品牌也都在布局这条技术线路,但并没有大规模推广。

如果,李想真的能够解决这些老牌车企都没解决的问题,那或许这就是真正意义上的颠覆。

写在最后

李想将这款新车命名为理想智造ONE,可以看得出他是想和百年前的汽车先驱者奔驰、福特一样,让自己的名字流传千古。虽然,增程式电动车是个难题,但既然他选择了这条路,必然有他的理由,也必然会走出他的新路子。

正如,当年回忆汽车之家时期时,李想自己所说:我们的判断方式,做正确的事,不做容易的事。

“消费品产业链在渠道、营销、品牌等方面都发生了深刻变革,这些要素逐渐走向融合并进行价值重构,在这一过程中,超级供应链平台的崛起成为必然。”雄牛资本创始合伙人李绪富说,通过供应链的一体化和开放,京东等企业已在全域、全链路、全渠道、全品类进行整合和重构,最终沉淀为产业链的基础设施。

由京东物流主办的2018全球智能物流峰会10月18日在北京举行,上千名业内人士聚焦供应链,探讨新的经济形势下,未来物流发展趋势,供应链基础设施及技术、模式创新等对全球商业发展的作用。

从B2C到C2B,”质变时代”驱动供应链变革

当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。在新的”质变时代”,作为供应链最核心的承载点,物流业如何应对高质量经济发展提出的新要求?消费需求的升级对供应链持续变革提出怎样的要求?

峰会上,不少与会嘉宾提到从B2C到C2B甚至C2M的转变。

“以前是B2C现在变成了C2B,现在消费者的行为驱动着产品的设计、生产和分销,给供应链带来了新的更大的挑战,怎么样让供应链变得更加的智能、更加的迅速和便捷,这就给全球的物流企业带来了非常大的挑战。”DHL全球快递管理委员会委员、DHL全球快递中国首席执行官吴东明说。

峰会透露出新的发展趋势,以不同要素驱动的供应链管理正成为许多企业的战略核心。以京东物流为例,王振辉在峰会上表示,企业从物流视角升级为供应链视角,从简单的追求点到点搬运的效率,到从预测,采购,生产,物流交付的全链条去优化,从实现国内的短链触达,到在全球范围内,将优质供应链服务输出全球商家、消费者,优化全球供应链,加速中国制造通全球,全球商品通中国。

李绪富认为,以不同要素驱动的供应链管理中,新的市场主体,依托新的基础设施,通过新的协作分工体系,重新构造的供应链是对传统产业价值链的一种重塑和颠覆,将释放巨大的价值。

“比如我们跟雀巢从去年开始就建设了联合销售预测的预测销售和补货的平台,大大的提升了双方的供应链协同,也大大的减少了雀巢在京东和线下门店的库存。”王振辉说,供应链最终的目的是通过减少库存和企业压力,助力互联网和实体经济的发展,通过帮助整个产业端达到快速的数据化,实现C2B或者C2M的生产,减少库存,把供应链的每一个环节进行优化,提升供应链的效率。

从分割到融合,供应链平台走向开放、一体化

不少与会嘉宾谈到供应链平台这一新的动向和预判,在经济要素从分割走到融合的过程中,搭建一体化、开放的供应链平台成为必然,在技术的引领下,通过要素和价值的重组、优化,不仅有助于降低社会运行成本,其间也孕育着新的经济动能。

南开大学经济与社会发展研究院院长、现代物流研究中心主任刘秉镰等人表示,亚太地区正逐步成为世界贸易、物流的中心,一个服务于现代化经济体系的基础设施网络与供应链形态至关重要,随着互联网、大数据与人工智能广泛应用,物流行业正经历平台化创新,探索多领域协同的新供应链模式。

“现在全球的经济都是互相连接、集成、一体化的,所以我们要开发一体化的供应链,这也是我们遇到的挑战。”阿特拉斯航空首席商务官MichaelSteen说。

京东物流在峰会上提出共建全球智能供应链基础网络(GSSC)的愿景,在全球范围内进行采购、生产、设计、物流等全链条的优化,依靠技术和模式创新贯通商流、物流、资金流、信息流等,携手更多伙伴致力于提升整个社会的供应链效率,节约供应链成本,将社会物流成本降到5%以内。

“我把京东的供应链称为一体化的开放,”李绪富分析说,一体化的供应链管理采购、仓储、配送,满足了当初京东的强势崛起,而面对开放的趋势,除了向客户开放,还要向全社会、全品类开放,除了给别人赋能,还要接入别的能力进来,在相互融通中形成更好的能力,从而构建全社会零售的基础设施。

“现在在全球内大家非常注重供应链基础设施的整合,它有两个基本功能,第一是服务于产业,第二是重构产业,为行业带来效率的提升。”普洛斯集团董事总经理、普洛斯中国首席战略官东方浩说,现在谈供应链基本上都离不开智能物流这一主题,除了提高运营效率,还为提高运营效率的装置本身的生产效率也提供了可以量化的基础,这是能够跟资本、跟金融相结合的最好的手段。

供应链网络的搭建、效率的提升,离不开技术和智能的引领,也成为众多企业的战略重心。贝恩咨询合伙人GerryMattios表示,科技可以提升全球供应链基础设施的效率,创造新的机遇。企业可以通过安装最先进的仓库和库存管理系统来平稳运输并更好地利用资源,通过自动化更换减少人工成本和装运延迟成本等,应对物流缓慢、成本高企等痛点。在此基础上的大数据将改善运营、提升服务,甚至转变业务模式。

在全球经济一体化趋势下,供应链水平是影响企业乃至国家在全球范围竞争力的关键因素。城市物流是供应链基础网络的重要组成部分,也是未来智能物流的重要实现场景。

2018年10月18日,2018全球智能物流峰会在京召开,京东物流首次发布了涵盖京东供应链、京东快递、京东冷链、京东快运、京东跨境、京东云仓在内的六大产品体系,并对每个产品进行”精耕细作”,为不同消费需求、消费场景提供全方位、一体化的物流解决方案,为消费者和商家提供更优质的高品质服务。

京东物流CEO王振辉

同时,京东物流对外宣布,个人快递业务正式上线。除了有多款细分产品供消费者选择外,还推出了微笑面单、丢一赔九等举措。

峰会展区内,京东自主研发的各种物流黑科技:无人机、配送机器人、无人重卡也悉数亮相。

京东物流公开六大拳头产品

基于全球智能供应链基础网络(GSSC)的能力支撑,京东物流在峰会上发布由京东供应链、京东快递、京东冷链、京东快运、京东跨境、京东云仓组成的全新产品体系,针对每个产品精耕细作,为不同消费需求、消费场景提供全方位、一体化的解决方案。

京东供应链:京东供应链围绕不同品类、不同行业,兼顾标准化与个性化的商家需求,打造出以服饰、消费品、3C、汽车后市场四大行业为核心的不同供应链解决方案,基于品牌商的不同痛点提供定制化的服务。

京东快递:围绕传统的货物寄递业务,京东物流以包裹重量30公斤为区分,打造出京东快递和京东快运两个产品,为用户提供快速、精准、个性化的配送及多种增值服务。

京东冷链:针对那些对仓储、运输中的温度、湿度等条件都有着更高要求的生鲜农产品,京东冷链产品为商家提供了仓配一体的智能冷链物流服务网络,最大限度的降低运营成本,提高效率;同时建起全流程智能温度监控体系,实现”0断链””0腐损”,创建引领了中国冷链物流市场新标准。

京东快运:围绕传统的货物寄递业务,京东物流以包裹重量30公斤为区分,打造出京东快递和京东快运两个产品,为用户提供快速、精准、个性化的配送及多种增值服务。

京东跨境:除了在国内积极布局智能供应链体系外,京东跨境产品还能够为商家提供自营式、全链路的服务,通过设立海外仓、开通跨境专线、智慧化多式联运等方式,缩短全球商品的”距离”。

“我们的目标是在全球构建双48小时通路,实现中国48小时通达全球,并提升世界其他国家本地物流时效,实现当地48小时送达,帮助中国制造通向全球,全球商品进入中国。”王振辉说。目前已逐步将引领全球的时效和服务在印尼、泰国、马来西亚、美国等落地,如已在曼谷开通211限时达服务,当地消费者也可享受到”上午下单,下午送达”。

京东云仓:京东云仓是京东物流对社会仓储物流资源进行整合共享打造的创新性产品,通过输出技术、标准和品牌,将京东物流仓储管理的系统、数据产品服务与运营经验等赋能商家和合作伙伴,建设物流与商流相融合的云物流基础设施平台。

京东物流CEO王振辉提出,未来,得供应链者得天下。京东物流正在全力搭建全球智能供应链基础网络(GSSC),在全球范围内进行采购、生产、设计、物流等全链条的优化,依靠技术和模式创新贯通商流、物流、资金流、信息流等,携手更多伙伴重构全球供应链,提升整个社会的供应链效率,节约供应链成本,将社会化的物流成本降到5%以内。

京东物流个人快递来了!北上广小伙伴率先体验

从今年9月初开始,京东物流便在部分区域试行个人快递业务,经过一个多月的调试、优化后正式上线。

据王振辉介绍,个人快递业务率先在北上广三个城市开放,揽收范围将于明年起逐步扩大至全国。对客户来说“不止多一种选择”——“将提供高品质的服务,有三个不一样:更便捷、更安全、更丰富。”

为方便消费者下单,京东快递在”京东”APP、”京东快递”微信小程序、”京东快递小哥”微信公众号开通了此项功能。消费者可预约配送员上门取件,最快可一小时内上门。

该业务面向的是单个包裹重量不超过30公斤、外包装不超过100*70*70cm的托寄物。针对消费者寄送包裹的多元化需求,京东快递提供多款细分产品。

除了标准化的普惠寄件”特惠送”产品外,面向追求寄送时效的用户,京东快递依托航空运力推出了”特快送”产品,确保两地之间的次日或隔日送达;针对同城寄递用户,京东快递推出了”同城即日”产品;由专车专人取件、送件的”京尊达”服务,也将应用于个人快递业务,配送范围包括北京、上海、杭州、武汉等地。

消费者寄快递,最重视的就是包裹和信息的安全。为了让消费者寄得放心,京东物流采取了一系列办法。

微笑面单,是利用技术手段,在快递面单上隐藏收寄双方的手机号码和地址中的部分信息,以笑脸(^_^)代替,以一种更温情化的方式有效保护用户的隐私。此番京东快递个人业务甫一推出,就采用了这种技术。

京东快递还提供保价服务,保费为保价金额的千分之三,低于市场平均价。一旦因公司原因造成快递的损毁或丢失,京东快递将按标准进行赔偿。如果消费者购买了保价服务,就按照保价金额和损失的比例进行赔偿;即使消费者没有选择保价服务,京东快递仍会进行赔偿,最高不超过原运费的九倍,这一赔付金额在行业内也排在高位。

“核心科技”亮相:无人科技覆盖五大环节

为了展现无人仓的全程智能化流程,本次峰会外展区设置了智能动态展区。在现场,动态运行的拣选机械臂、自动打包机与飞马机器人、智能叉车等一起,共同构成了京东无人仓强大的仓储系统。

目前在京东智能化仓储体系内,智能机器人设备已经实现了家用电器、美妆个护、电脑办公、服饰内衣、医疗保健等五大订单品类的应用场景覆盖,通过地狼、天狼、分拣AGV、交叉带分拣机、AGV叉车、机械臂等12种自主研发机器人的投用,大大提升了京东的订单处理效率。

不仅是无人仓,京东新一代的无人机、配送机器人、智能购物车、巡检机器人等智能物流设备以及京东地图等也一一亮相。

截至目前,京东无人机已在陕西、江苏、海南、广东、青海、福建六省内实现常态化运营,配送机器人触达北京、西安、雄安、长沙等全国20余个城市,巡检机器人则在茅台酒库和京东北京亚一仓库投入使用,成为仓储巡检安防利器。

峰会上,京东宣布无人科技将全面开放,覆盖制造、仓储、配送、零售、服务五大环节全链条,实现技术赋能、数据赋能、场景赋能,用科技创新驱动产业发展,推动智能机器人在更多行业落地应用。

大刀阔斧,政策推动中国创新药企热潮

 “学习速度快赶不上CFDA出文件的速度。”这可能是过去两年医药人最大的感受之一。在过去两年的时间里CFDA出台了上百个文件,几乎每到周五都会有重磅政策让医药人不得不放弃休息。

 

CFDA大刀阔斧的政策改革极大的推动了中国的医药创新,亚盛医药总经理郭明在接受易企说的采访时表示,正因为这两年多中国政策改革对创新的支持;相关法律法规的健全对创新的保障;科研人才团队的建设和科研水平的提升;以及资本对创新的关注、促进,中国创新药物的研发现在开始进入黄金时代。

 

在这个时代下中国的创新药企积极活跃在医药创新的前沿,岸迈生物科技有限公司CMO彭彬在接受易企说采访时告诉记者,在中国目前这种创业的热潮下,我们可以看到很多小的创业公司,他们的创新项目不只是国内领先,有些还是国际领先。

 

比如岸迈的双抗平台,这可能是未来肿瘤领域一个具有非常大潜力,在国际上领先的平台,有越来越多的证据表明,未来双抗、甚至可能出现的三抗、多抗会给肿瘤免疫治疗带来新的突破,这也是他加入岸迈的原因。

 

彭彬表示,作为一个在大型制药公司做了十几年研发的老兵,能够有机会参与到中国的创新热潮,特别是在生物药这一领域,是一种荣幸。

 

布局研发管线,全球领先与中国领先同步推进

新药研发是一个高风险,长周期的项目,郭明向记者透露,在动辄十年的新药研发过程中,国际药企新药研发成功的比例以往只有7%-13%。对于药企来说,如何布局研发管线,降低研发失败导致的损失就成了必须要考虑的问题。

 

郭明告诉记者,亚盛目前根据不同的产品、不同的适应症,以及亚盛自己内部的商业考虑,布局有多条研发管线,目前有7个项目正在处于临床阶段,同时还有多个项目正处于临床前阶段,并不断有新的项目出现。“作为一个新药研发企业,新药开发是不会停的”。

 

在这些项目中,除了有亚盛在过去十多年中专心钻研,以细胞凋亡为核心技术,在国际上具有竞争力的项目外;还有针对中国市场和患者,虽然在全球范围内并非First-in-class,但至少在国内属于First-in-class或者Best-in-class的产品推向产业化。郭明透露,从目前的临床数据来看,这些项目的前景是有希望的,当然还是任重道远。

 

在积极开展国际领先的创新药物的同时,进行国内领先的新药研发,不仅仅是为了让创新药企提升新药研发成功的几率,同样也是为了能让国内患者早日用上便宜、有效的好药。不只是亚盛,大多数国内创新药企都在抱着这样的目的,布局自己的研发管线。

 

启德医药科技有限公司总裁秦刚博士告诉记者,目前启德医药自主创新搭建的iLDC连续生产平台定位于成为连接从药物最早期发现端到产业端的桥梁,目前积极扩充产品线的厚度,将一批成熟度高、开发风险小、市场竞争优势明显的me-better ADC药物快速推向市场,真正确立行业竞争优势;与此同时,启德医药也在通过与其他创新型公司合作,做好一系列前瞻性研发,储备具有First-in-class潜力的品种。秦刚认为,目前对于整个中国生物制药行业来说,做一个完全原研的新药,还为时尚早,但并不是说不敢作为,药企决策者对于开发先后顺序与投入力度要审慎规划好,选择一个合适的时间点将合适的品种推向产业化。

 

劲方药业有限公司创始人吕强持类似观点。吕强向记者表示,劲方药业目前不会选择CTLA-4这种已经有药上市的成熟靶点,也不会只做无任何临床数据的First-in-class的靶点,而是在这两者之间寻找一个平衡点,依托自己科研团队在小分子领域的优势,打牢基础,然后再进一步做深做广。

 

不同于其他新进入创新药研发的药企,去年刚成立的劲方药业,如何在先行起跑者的布局之间挖掘金矿,避免直接竞争,寻找差异化,这对创业者无疑是一种挑战,也是一种创新。吕强告诉记者,劲方正在积极与临床机构和科研院所密切合作,从中国患者的临床需求出发,针对中国患者常见的适应症,借鉴医生的临床经验,同时考虑其他药企的临床进展提前预判市场及临床格局,以此帮助劲方做到差异化。同时在靶点上选择与肿瘤免疫密切相关,但不是大家都关注的热门靶点。从市场、临床、品种三个方面实现差异化创新。

 

临床研究:观念革新带来的飞速提升

过去,中国临床研究一直存在人才缺乏、法律法规不健全、药企投入偏少的问题,但随着越来越多的创新药项目推进到临床,这些问题有了明显改善,天境生物科技有限公司研发总裁申华琼对此感触尤为深刻。在接受易企说采访时,申华琼告诉记者,如今最重要的是中国药企对临床研究的观念开始改变,从企业家到投资人都开始重视临床研究,甚至有投资人开始主动要求创始人和CEO加大临床方面的投入。

 

申华琼表示,如今很多小公司从研发之初就开始考虑后期的临床研究;在人才招募、公司选址方面也不再单纯考虑建设成本和园区政策,而是加入如何吸引临床方面的人才;同时,从过去的认为临床太花钱转变为积极为临床筹措资金,为临床研究投入更多的资源。相信中国的临床研发在各方的共同努力下会在不久的将来走上一个新的台阶。

  

同样是从跨国药企走出的彭彬也有同样的感受,彭彬告诉记者,目前国内很多临床专家已经是国际一流水平,当然整体上,因为国内临床研究的起点迟,在某些方面相比国外还有一些差距,但各有各的特色。相信随着国内临床领域的推进,中国的临床研究发展会越来越快,水平也会越来越高。

 

质量工艺:高品质创新药的保障

“做让中国老百姓用得起的高端生物药,这不能只是一句口号”,秦刚博士在接受易企说采访时向记者强调。在他眼中,工艺与质量是中国创新生物药最关键的核心因素,如何保证药物拥有最高的性价比,如何用最合理的工艺做出高品质的药物,这是创新药企必须要考虑的问题,前些年大家都对生物药的规律缺乏足够认知,在开发早期根本看不到药物开发后期乃至上市阶段必须考虑的因素,走了很多弯路;但现在如果还不未雨绸缪,中国生物制药这个产业就会越走越窄,整个行业的大量泡沫终会被挤掉,也正因如此,生物医药行业才真正能在中国发展起来形成国际竞争力。

 

作为国内最大的生物制药研发生物服务企业,药明生物在工艺方面有足够的话语权,3月6日,由中裕新药创制、药明生物协助生产的创新HIV药物Trogarzo(ibalizumab-uiyk)被FDA批准上市,这是首例在中国生产、并得到美国FDA批准进入美国市场的无菌生物制品。

 

对此,药明生物首席质量官辛强博士在EBC现场接受媒体采访时表示,能够帮助中裕新药从研发到获FDA批准上市,在全球范围内能做到这一点的公司并不多,该药成功上市表明药明生物拥有强大的生物工艺开发、生产的一体化服务实力。

 

辛强向记者透露,药明接下来努力的方向是如何把这项成功经验复制应用到更多的客户项目中,将其他临床后期的合作项目更早地推向全球市场。

 

作为全球最大的CRO公司之一,金斯瑞生物科技有限公司首席战略官朱力在采访中这样表示。最近,金斯瑞旗下子公司南京传奇CAR-T疗法LCAR-B38M 获CFDA的临床试验批件,确实是生物产业界和投资界的一大热门话题,金斯瑞不排除在为客户提供服务的同时,利用自己掌握的平台,来孵化一些新东西,但母公司主营业务并未改变,原则上,子公司业务必须是独立的。

 

广义来说,从2000年开始,以药明康德为代表的一大批CRO公司快速成长,相比而言,中国创新药企业到目前为止,还不像CRO公司那么有规模,不过也在茁壮成长,投资也越来越热门。因此,CRO公司服务+生物药企业的模式风行,这是一种节省社会资源的做法,相信也会是国内以后流行的模式。过去的十五年,是CRO公司快速发展的时代,未来的十五二十年,CRO公司反过来开始孵化,为生物药公司提供发展平台。

 

正如郭明所强调的,如今的中国正在进入创新药研发的黄金时代,但也仅仅是正在进入,还没有到成熟收获的时机。在这个历史的转折点,中国的创新药企,如何把握机遇,做出中国患者需要的优质好药,做出具有国际竞争力的原创新药,这是每一位医药人为之奋斗的目标。

特别是处在创业征程全力奔跑筹备融资上市的药企,在当前不容乐观的经济形势下投资市场虚华泡沫逐渐破裂,vc/pc资本紧缩,如何抓住机遇融资上市成为创新药研发储备经济弹药的重要手段。

 

创意融资的路上困难重重,一座座高山需要企业者们奋力攀登,如何避开融资创业融资路上的那些坑,如何写出吸引投资人的亮眼BP,如何选择合适的投资人,如何做一次精彩的路演……

 

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第一期创业融资课程涉及企业定位构架搭建、融资准备路演实战、改善产品管线增加公司价值、投资项目对接;第二期上市与并购课程涉及上市决策、上市筹备财税实战、兼并收购策略思考、并购实操业务整合;第三期卓越CEO课程涉及企业战略和公司治理等。本次CEO营课程由鼎丰生科运营合伙人倪斌辉担任策划导师,药渡董事长李靖、盛德律师事务所合伙人潘文森、斯道资本合伙人刘为民、约印医疗合伙人郑玉芬等业界大咖助阵导师团。

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