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1 次網羅全球 40 位創投!MOSA:不為賭一次投資,而是建立長期關係

1 次網羅全球 40 位創投!MOSA:不為賭一次投資,而是建立長期關係

台灣的網路產&#26989 […]

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台灣的網路產業最近開始逆風高飛,創業團隊突然多了起來,但許多人認為投資基金還未跟上,若缺乏熱錢湧入,生態圈就活絡不起來;另一方面,也有投資人認為好的案子很少,而且產業轉型的過程中,一時之間難以從單純的硬體投資,轉換為投資網路科技和其他新經濟產業。

「那我們讓投資人說說他們到底想投資怎麼樣的新創吧?」、「來一次讓投資人講真心話的擂台好像滿好玩的。」、「創投與創業家能不能撐起一個產業?」因為這些疑問與想法,催生了第一屆 Mosa 國際新創年會。

很多人都在問,Mosa 究竟是什麼活動,意義為何?台灣需要這麼多新創活動嗎?

簡單的說,Mosa 是一個以「創業家」為主題的活動,它的雛形就是以創業家的需求出發,來設計活動題目,組織並不隸屬任何一個單位,或是單一個人,而是以社群志工、協作方式來參與籌劃,就像是變形蟲,因為參與者不同、需求不同,每一次長出的樣貌也不相同,是一個完完全全「屬於台灣新創社群共有的品牌」。

更重要的是,這還是一個立志以台灣為主軸,但又具有「走向國際」使命的創業活動。

想想看,台灣的新創活力這麼旺盛,為何多數只能困守在小島上?除了法規限制,更多是因為台灣新創團隊猶如點點星火,各自發光,卻還不成規模。新創團隊空有迷人想法,卻疏於理解創投如何成為幫助公司成長的動力而非阻力;傳統創投也以製造業的效益思維看待新創團隊的潛力,雙方都疏忽了彼此間還有更細緻分工的可能性,而這個可能性,也是讓創投、新創產業成形的契機。

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接下來,就讓我們針對創業家、企業家、上班族、大企業、育成中心、加速器、投資人、政府官員、學生等,從 5 個面向來看,台灣要發展創投、新創產業,為何需要一座連結創投與創業家的 Mosa 平台:

1. 給創業家與企業家:

Mosa 是由國內創業社群自發,由創業家設計給創業家的活動:因為,創業家的需求,只有創業家最了解!內容幾乎全英文,是台灣少數國際性的新創會議:

40+ 活躍投資人上台 pitch,一人五分鐘介紹基金使命、近期投資與搜尋標的。

創業家與投資人火速約談,五分鐘換場,一次認識大量投資人。創業家與投資人一對一面談,十五分鐘換場,與投資人互相認識,不為了賭一次投資,而是長期關係的建立。

賀元,程式高手,著「世紀末軟體革命」,數位時代創刊號報導,二十出頭募得 7.5 億,卻撐不過網路泡沫寒冬;後往大陸發展未果;最後選擇矽谷,靠 KickStarter 與 Indiegogo,終於成功,於矽谷聘了三十多位全職、來自全球之菁英,公司獲利,卻尚未募資,團隊擁有 100% 股權。他與我們談何謂「矽谷精神」:敢冒風險、不怕失敗、永不放棄,他如何走過一切?創業家該如何面對風險、壓力與失敗?而又如何讓台灣社會,能有更多「矽谷精神」?

台灣的上一代造就了經濟奇蹟,其二三代中不乏受歐美教育後,決定回國接手往日成功而今卻遲滯甚至逐漸凋零之家族企業。而成就尚未超越上代的新世代,面對世代代溝,該如何接手掌舵?關鍵評論網創辦人鍾子偉將訪問多位新生代企業家,分享他們的經驗

創業家、企業家分享:加速器畢業創業家談:是否值得,如何準備

2. 給思考如何走出台灣的所有人:

中國:全世第二大(第一?)市場,不論語言、文化、距離,都與台灣最近。但總看得到、吃不到,近在眼前、遠在天邊…

美國:造就台灣經濟奇蹟的全球第一大市場,台灣長期有經驗,但橫跨太平洋,語言、文化、生活習慣,跟台灣是兩個世界…

歐洲:正經歷科技與創業的再次起飛:英國終於有了創業生態圈,人口加起來不到台灣一半的愛爾蘭與芬蘭,前者近年成了歐洲科技中心,擁有歐洲最大新創活動 Web Summit;後者將 Nokia 的衰退轉為新創機會,有了 Slush

東南亞:東南亞經濟起飛,加上中國一帶一路政策之推行,東南亞被視為「走出台灣」新機會,但非常爭議:許多投資人與企業家認為這跟本是「東南亞泡沫」:東南亞市場分散,語言文化各不同,遠不若中國或美國市場好做…

彭博商業周刊資深記者 Tim Cuplan、全球第一硬體加速器 HAX 的 Benjamin Joffe、成功企業家與天使投資人,Proofpoint 全球產品副總黃耀明、高通全球業務副總暨高通中國風險投資總經理沈勁,暢談「技術柏林圍牆」:百度 vs Google、華為 vs 思科、人人 vs 臉書、土豆 vs Youtube、微博 vs 推特、微訊 vs WhatsApp… 不論是消費或企業市場, 「技術柏林圍牆」似乎已高築,迫使著企業與新創選邊。究竟對於台灣新創與企業來說,該選牆的那一邊?中國的弔詭與美國的距離該如何看透?而又一定得選邊嗎?

英國衛報「科技業女性前十」、紳士季刊 (GQ)「英國最具影響力前百」、 倫敦旗幟晚報「倫敦矽谷六十」。自 2008 連續五年,Bindi Karia 任職微軟英國創投,後加入矽谷銀行。她將與我們分享,她歷經英國建立新創生態圈的過程,如何建立可延續的生態圈,歐洲目前科技與投資生態,以及進入歐洲市場的竅點。

多位對台灣有一定了解,並都曾在中國市場創造「第一」紀錄的大陸成功連續創業家,由 TSS 邀請來 Mosa,分享他們成功故事外(蘇桂強韓步勇賴潤星),也談「兩岸創業家合作的機會與挑戰」

走遍台灣與中國的資深創投家周大任先生,將分享其進入中國市場的經驗:從利用廉工成為世界第一製造出口國,到內需起飛成為諸國覬覦之第二大市場,近期中國許多新政策,將如何影響全球企業的中國策略?

亞洲頂尖新創媒體 Tech in Asia 營運長 Andrew Wang 將訪問 KKBox 執行長林冠群,談台灣下一步如何走,美國、中國、日本與東南亞,他如何看?

程式神人、連續創業家、知名創投,2013 年「駭入奧運第一人」:Paul Bragiel 透過總統令,取得哥國籍,成為哥國越野滑雪奧運代表隊唯一人,於俄國訓練一年。他將與新家坡 e27 資深記者 Kevin McSpadden,一起談談他為何創立東南亞的 Golden Gate Ventures 創投,為何決定加碼投資東南亞,以及東南亞機會到底在哪?

我創業時,沒有「加速器」這種組織,不論於矽谷募資,或拓展日本美國歐洲印度市場,全憑自己摸索,有時土法煉鋼。現今,全球加速器有哪些?TSS 將被喻為新創 MBA 的數家全球最夯加速器都邀來:美國 TechStar、500 Startups、中國第一家加速器 Chinaccelerator、新加坡 InfoComm/Bash 的核心人士,當面分享各自的定位,並有多位親身經歷過海外加速器的創業學長姐娓娓道來密集培訓的幕後祕辛

亞洲究竟有哪些活躍天使與創投?哪些加速器?哪些創業活動?哪些值得參加,值得去?iiiNNO 創辦人,跑遍亞洲創業圈的郭展榮,將幫我們畫出亞洲創業地圖

3. 給走在技術前端的你,給負責行銷的你,用硬功夫帶公司走出台灣!

我創業時,沒有 AppStore,也沒有「成長駭客」這種技術,那時靠著傳統經銷代理商渠道,走出台灣,打入日本歐美印度東南亞,甚是辛苦。

現今,Uber 的 Andrew Chen 有句矽谷廣傳的話:「成長駭客是新的行銷副總!」這句話在電商與 App 產業似乎特別適用。「成長駭客」以及各種透過網路獲得品牌曝光的新方法,是讓公司可以在最低成本下,走出台灣的硬功夫。

二十出頭的成長駭客、2015 Forbes 30 歲以下傑出人物(Forbes 30-30)、Storefront 創辦人:2014 一年紐約開超過一千家分連鎖、社會企業 SocialEarth 創辦人:橫跨 25 國超過 200 名志工。出生於「創客家庭」的 Tristan Polloc 將與各位分享他如何看電商與成長駭客技術?他成功的秘密是什麼?

「十五分鐘獲得國際媒體曝光」:知名媒體人 Joshua Steimle、富比士(Forbes)、紐時(Times)、TechCrunch、Mashable、Entrepreneur 等媒體專欄記者、「首席行銷長開工(CMO at work)」一書作者、TedxHK 講師,將在 Mosa 分享他 15 年的國際媒體曝光心法

我創業時也沒有群募平台;群募不只是獲得資金,更是獲得曝光、早期使用者、客戶回饋的新方法。Chip 專案,Kickstarter 群募六千兩百萬台幣、Onkyo 專案,五千八百萬、Prynt 專案,四千七百萬,背後推手都是 HAX(HAXLR8R),號稱全球第一硬體加速器,也是最多產加速器,2011 年成立,於深圳與舊金山都有辦公室,數位時代稱之:「最硬底子國際加速器」。合夥人 Benjamin Joffe 親自分享 HAX 成功的秘密

群募,講的是直接面對消費者,講的是品牌故事,執行的不是一場買賣而是是一場 party;這些並非台灣公司所擅長的。開募前該如何操作,成功後該如何確保製造與出貨?股權式群眾募資又如何運用?多位資深群募專家:Benjamin Joffe、賀元、FlyingV CEO 鄭光廷、新型創投 AlumVest 創辦人 陳玲,將分享他們的親身經驗

Twitter 可如何用於品牌曝光、社群建立?讓任職於 Twitter 的 Alan Lan,親自告訴我們

4. 給喜歡前瞻性思考的你:最新的技術與產業浪潮

考你一題,全球前四大搜尋引擎是:Google、百渡、Yahoo、Bing?錯!2013 年,俄國搜尋引擎 Yandex 正式擠下 Bing,成為第四大,奠定了今天搜尋世界美中俄三國鼎立的局面。而在 Yandex 技術副總 Juggs 眼中,產業一直喊著的「大數據」,根本只是「一大堆亂資料」。Yandex 如何克服此問題,又正開發哪些技術,朝人工智慧與機器學習邁進?

Juggs 將率團隊自俄國飛來 Mosa,跟大家分享 Yandex 對於大資料、人工智慧、與機器學習的中心思想,以及實做經驗。

產業如何看 IOT?為何高通持續加碼投資 IOT?為何 Nokia 花 165 億美元併購了 Alcatel-Lucent?高通全球業務副總暨高通中國風險投資總經理沈勁、Alcatel-Lucent 台灣技術長 Johan Asplund、全球第一硬體加速器 HAX 合夥人 Benjamin Joffe、與全球生醫大廠 Abbott Vascular 亞洲區總經理 Dan Silver,將有一場豐富的對談

一家位於偏遠堪薩斯城的新創 C2FO,如何靠新興金融科技(Fintech)走入國際,並獲得各頂尖創投如 Tiger Global、Union Square Ventures 投資,成為 Skype 共同創辦人 Geoffrey 投資中最得意的新創?且讓我們聽聽 C2FO 亞洲區總經理 Chris Dark(英國牛津畢、連續創業家)的精彩分享

你知道台灣在「鋼鐵人」Elon Musk 的太空探索科技公司 SpaceX 中,其實扮演重要角色嗎?PunScience 總編輯鄭國威,將訪問國家太空中心主任張桂祥博士,分享台灣的技術在 SpaceX 中扮演的關鍵角色!

企業如何創新,老企業有救嗎?Dell 台灣總經理 Edward Yardumian 將分享 Dell 如何鼓勵內部創新,如何把自身還當做新創公司經營?

5. 給年輕的下一代

台灣吹起創業風潮,但年輕人創業,是否只因「潮」?

一如登聖母峰,隨時可能喪命,需要的是很專業的登山技術與長年的訓練,不適合貿然鼓勵,只適合萬中選一的瘋狂者,且必要有一去不回的準備。

創業,需要的是許多硬技能與正確心態。台灣青年具備了對創業的認識,與創業所需的技能嗎?大學教育在青年創業生態中,應該扮演什麼角色?校園中適合鼓勵創業嗎?創業技能,學校能教嗎?該如何教?

去年,資深創業家轉創投、Cacafly 共同創辦人的一篇「鼓吹空虛的創業瘋,不如好好培養大學生的創業技能」引發了創業圈共鳴,也引出了兩篇好文:

Miula:「創業必修學分 2.0 – 創業家該學的課程有哪些?」
詹益鑑 IC:「大學應該教創業嗎?

這一系列,給我們的年輕下一代:

歐美國職場 18 年經驗,麥肯錫行銷、簡報與策略顧問,訓練了全球超過三百家企業,後轉專業新創與青年職涯訓練師,來台常居十餘年的 Gary Lewis 如何看台灣新創與職場環境?

「認真拼命卻賺沒錢,為何肥的總是與台灣企業合作的全球夥伴?」他將在 Mosa 的演講中問台灣青年:你們會創業,而卻又帶著自己的新創,跳入這血汗的輪迴中嗎?還是你們要繼續沒命地在企業中賣肝?

美國企業不乏高成長、高利潤,而卻不需讓員工長時賣肝者,這是如何達成的?美國人如何教小孩?而在他眼中,台灣人亦擁有許多優勢;如何在國際商場上能夠發揮,如何避免被打壓?如何用破英文也能得到對方尊重?

近年隨新科技發展,教育科技成為全球最關注的技術領域,正快速孕育出顛覆性的新教育方法與工具。長期於亞洲致力新創與職場教育的 ALPHA Camp 張家毓,邀請了致力於新教育法,其教育科技 PaGamO 近期獲鴻海 A 輪投資的台大葉丙成教授、芝加哥大學畢,辭 Buffer 流量駭客而創立教小朋友寫程式新創 First Code Academy 的 Michelle Sun、以及出生於美國,受教於於台灣與俄國的 Loopd 創辦人 Allen Houng,一起分享對於教育科技與新教育法的觀察!

歐洲頂尖大學,芬蘭的 Aalto University,是 Slush 成功背後的推手,其副校長 Haanu Seristo 對此看法如何?台灣創業教育先驅,臺大創意創業學程主任李吉仁教授,過去近二十年的經驗,告訴了他什麼?而創業風盛行的交大中,育成中心主任黃經堯教授,想法又如何?

近年,美國最大的音樂盛事 SXSW 橫掃科技界,2007 年,Twitter 選擇在 SXSW Interactive 發表上線,2008 年 Sarah Lacy 於 SXSW 訪問 Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg,引發話題。今年 SXSW 則有倡導女性寫程式的美國超模 Karlie Kloss,以及直播 app Meerkat 的發表與一鳴驚人。SXSW 創辦製作人 Shawn O’Keefe 會分享如何將文創與音樂結合科技,成為年輕人最愛的科技盛會!

台灣在老創投轉型之際,近年也出現了新一代創投:他們是用何種新模式,正顛覆傳統創投產業呢?AppWorks Jamie、Cherubic Tina、Mesh Ventures Edward、AlunVest Arthur、以及天使投資人黃耀明將分享他們各自不同的創新投資模式!

  • Mosa 帶給台灣新創圈什麼價值?

小學,馬里蘭州小鎮,不太融入當地孩童圈的我,只愛在家裡寫程式、分析病毒,用 300 baud 數據機上 BBS。交大資工大一開學不久,賀元「世紀末軟體革命」出版,那時覺得「程式」這東西讓人癡醉,乃世紀最偉大發明,宅男終將出頭天。大三(1996)與室友合寫了「WinSock 網路程式設計之鑰」,說服賀元出版,成了資訊人出版的最後一本書。

研一,賀元的資訊人推出 CICQ,我加入交大在學學長創的 AceArt,寫 AceCall 想與賀元的 CICQ 一決勝負。研二,數位時代創刊,很感動台灣終於有專注於網路與軟體產業的雜誌了;創刊號大篇幅報導著二十幾歲的賀元,從英代爾等創投募了七億多資金。

爾後網路泡來臨,寒風吹破了宅男夢,吹走了 AceArt 與資訊人,吹走了許多學長的新創,吹走了許多創業家的青春。台灣軟體網路產業,這跤一跌多年…

上週國發會與數位時代共邀 Skype 共同創辦人 Geoffrey Prentice 來台演講,我特別關注,因為 Skype 另一位共同創辦人 Toivo,是我們阿碼的投資人,也是讓阿碼渡過 2008 年金融風暴的主角之一。我非常喜歡他們幾人散發的文化。

Geoffrey面對台灣創業家說:「矽谷,重點並不是地點,而是它所帶來的心態… 矽谷的文化鼓勵失敗和冒險,創業失敗不是代表你個人的失敗,只是代表產品不對、方法錯誤,帶者失敗中學到的經驗,你未來將有更好的發展。」

這段聽得我百感交集。想著當初都才二十出頭的我們,也許是年少輕狂,注定需要接受失敗的磨練,而又也許是保守的社會風氣缺乏「冒險精神」,對失敗過於苛責… 無論如何,我們終究走到今天,賀元也從中國走到矽谷,靠 KickStarter 與 Indiegogo,終於成功,於矽谷聘了三十多位全職,來自全球之菁英,公司獲利。這次 Mosa 邀請他回台演講,也算是對我們的過去有個小結。

其實我一向對活動不那麼有興趣,幫忙設計 Mosa 議程,「辦一場亞洲最盛大的新創活動」並不引發我的熱情,我有興趣的是,Mosa 帶給台灣新創圈什麼價值?帶給台灣年輕人、企業、創業家什麼價值?

協助審查議程,我期許 Mosa 能夠成為「最具台灣特色的國際級新創活動」,能將台灣獨特的優勢與各種美好,讓全球看到,裡面有著許多國際新創界中,「只在 Mosa 看得到」的特色內容。我認為台灣的文化深度與創業社群,絕對有能力實現這個願景!

我最近很少出聲,原因是我們加入 Proofpoint 兩年後,我們這支由台灣設計、研發、維運的產品線「針對性攻擊防禦(TAP)」,已經成為公司十條產品線中,營收最大的一支!2008 年泡沫時我跟自己說,若阿碼能存活下來,有一天,我要讓我們的產品,達到持續性年營收一億美元。這目標對我們這種高利潤的雲端服務來說,其實很高,但是從目前的營收看來,我希望我們可以在 2-3 年內,達到這個目標!

一朝創業家,終生創業家。Mosa 是由創業家自發辦給創業家的活動,它會讓台灣的創業環境,一年比一年好。今年有 ChangeeTSSAlumVestPOWER FOR POINT台大創創學程、以及許多學生的積極投入,明年雖然我不見得再有時間幫忙,但相信會有更多社群加入!

創業,只適合極少數人… 然而:

冒險號角已經吹響,搏海好手告別故鄉;失敗求生永不放棄,你將征服一切風浪。

我們,10 月 7-8 日 Mosa 國際新創年會上見!


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Mosa 團隊誠摯邀請您共襄盛舉首屆新創年度會議,蒞臨感受台灣新創圈的創新能量!只要將關於 Mosa 的活動資訊轉錄到自身塗鴉牆並設為公開(以方便進行資格確認)即可獲得將近 2.6 折的特殊優惠票卷,可以 960 元價格購買價值 3600 元的 Mosa 雙日票喲!
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這邊特別感謝議程組的台大學生溫邦宇同學。

圖片來源:ulian Partridge ,CC Licensed

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